国庆熊猫基地人挤人，但你知道它七天赚了多少钱吗？说出来吓你一跳

国庆这七天,我哪儿也没去，就在家里刷朋友圈，真的，朋友圈已经成了全国各大景区的实时战况直播平台，有人堵在高速上打羽毛球，有人在黄山排队等索道等到怀疑人生，还有人在外滩被挤到双脚离地，手机信号都挤没了，但我刷到更多的，还是成都的熊猫基地，那些个白白胖胖、圆滚滚的家伙，就那么躺在木架子上啃竹子，一动不动，底下乌泱乌泱全是人头，里三层外三层，有人举着自拍杆，有人抱着小孩，还有人为了看一眼“花花”，凌晨五点就去门口排队。

我当时就在想,这么多人，这得多少钱啊。

于是我就去查了一下,国庆假期，熊猫基地接待游客量大概在四十万人次上下，平均每天接近六万人，什么概念呢？就是你把一个中等规模的县城人口，在一天之内塞进那片不算特别大的园区里，门票价格平时55，国庆没涨价，还是55，你算吧，四十万人乘以55，光门票就是两千两百万，这还没算观光车、文创雪糕、熊猫玩偶、餐饮、停车场这些，有媒体估算，整个国庆假期，熊猫基地的综合旅游收入突破了八千万，八千万啊，七天，平均一天一千多万进账，这哪是看熊猫，这是看印钞机在吃竹子。

而且你知道吗,更赚钱的还不是门票，是那些周边产品，一个熊猫发箍，进货价可能几块钱，园区里卖三十多，一个趴趴熊玩偶，小号的七八十，中号一百多，大号两三百，还有那种熊猫造型的雪糕，一支二十五，味道也就那样，但你不买一支拍照，感觉这趟就白来了，我朋友去了，一家四口，光买周边就花了一千多，出来跟我说：“太贵了，但孩子非要，而且来都来了。”你看，“来都来了”这四个字，就是中国旅游消费的第一生产力。

不过话说回来,熊猫基地赚这么多，也不是没道理，你想想，全国那么多动物园，哪个动物园没有熊猫？但为什么就成都这个火成这样？因为人家做的是“顶流明星”模式，花花、和叶、萌兰这些名字，你随便问一个年轻人，人家能给你说出每只熊猫的性格、爱好、甚至家族谱系，花花不爱动，吃饭慢，长得圆，性格温吞，像极了当代年轻人理想中的自己，于是大家去看花花，其实是在看一种精神寄托，再加上短视频平台的推波助澜，饲养员谭爷爷喊一声“花花，过来”，都能上热搜，这流量，比多少明星都猛。

但我也在想一个问题,就是这八千万的收入，有多少是真正留在当地的，又有多少是进了运营方的口袋，熊猫基地是事业单位性质，收入大部分应该还是用于熊猫的保护、科研和园区维护，但周边的酒店、餐饮、交通、旅行社，那真的是跟着沾了大光，国庆期间，成都熊猫基地附近的酒店，平时两三百的，直接翻到七八百，还订不到，打车去基地的，司机师傅说那几天生意好得不得了，一天能跑小一千，你看，一只熊猫，带动了一条产业链。

人太多了,体验感确实下降得厉害，我另一个朋友去了，排了两个小时队，进去就看到花花在睡觉，一动不动，只能看到个背影，他说他当时的心情很复杂，又觉得可爱，又觉得亏得慌，出来的时候，园区广播一直在喊“请勿拥挤，注意安全”，但根本没人听，他给我发了张照片，我一看，好家伙，那哪是看熊猫，那是看人海，熊猫在中间一个小岛上，周围密密麻麻全是手机屏幕，感觉熊猫像在被审判，又像在开演唱会。

所以有时候我也挺矛盾的,看到咱们自己的国宝能吸引这么多人，带动这么多消费，挺自豪的，又觉得这种旅游方式太累了，太赶了，太不松弛了，旅游本该是放松，结果变成了打仗，早上六点起床，七点排队，八点冲刺，九点拍照，十点发朋友圈，十一点开始琢磨中午吃什么，整天都在赶场子，比上班还累。

但没办法,假期就这几天，大家都想出来透透气，你不去，别人去，你嫌挤，有人觉得挤也是一种热闹，就像我，虽然没去熊猫基地，但我在朋友圈看完了全程，也算是一种“云旅游”了，只是云旅游不花钱，也不挤，就是有点羡慕那些能亲眼看到花花的人。

更后说一句,如果你真的想去看熊猫，别赶国庆了，挑个工作日，请一天假，人少，熊猫也活跃，你能安安静静地看它们吃竹子、打滚、爬树，那时候你才会觉得，这门票花得值，至于国庆嘛，就让给那些“来都来了”的人吧。

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